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        財(cái)經(jīng)深一度丨收官之年,國(guó)企改革三年行動(dòng)將有哪些新動(dòng)作?

        來(lái)源:新華社  2022-01-19 08:51:17
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        中建三局二公司工人在武漢綠地中心項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)近500米的高空施工。新華社記者肖藝九 攝

          2022年,國(guó)企改革三年行動(dòng)迎來(lái)攻堅(jiān)之年、收官之年。面對(duì)復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外形勢(shì),國(guó)資國(guó)企如何確保“鈴響”后交出高質(zhì)量答卷?國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日前召開(kāi)國(guó)企改革三年行動(dòng)專(zhuān)題推進(jìn)會(huì),圈定了一系列攻堅(jiān)重點(diǎn)。

          優(yōu)化布局,加快中央企業(yè)專(zhuān)業(yè)化整合

          中國(guó)星網(wǎng)、中國(guó)電氣裝備、中國(guó)物流集團(tuán)、中國(guó)稀土集團(tuán)掛牌成立,煤炭、醫(yī)療等專(zhuān)業(yè)化整合深入實(shí)施,天翼云、海工裝備創(chuàng)新平臺(tái)加快落地,中央企業(yè)全年共“壓減”法人戶(hù)數(shù)2906戶(hù),“兩非”(非主業(yè)、非優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù))剝離完成率達(dá)86.9%……

          有序進(jìn)退之間,2021年國(guó)資布局結(jié)構(gòu)調(diào)整“加速跑”,完成一系列重大戰(zhàn)略性重組和專(zhuān)業(yè)化整合,加快向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局落子。新的一年,這一領(lǐng)域的工作如何繼續(xù)發(fā)力?

          此次會(huì)議提出,中央企業(yè)要把加快專(zhuān)業(yè)化整合作為今年的工作重點(diǎn),通過(guò)推動(dòng)各類(lèi)企業(yè)間與企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)化整合,加快形成一批板塊清晰、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大型企業(yè),向世界一流邁進(jìn)。

          此外,還要開(kāi)展“壓減”回頭看專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),并采取更有力措施,確保“兩非”剝離任務(wù)全面完成。

          筑起“發(fā)展”的大廈,必須夯實(shí)“安全”的地基。

          會(huì)議明確,國(guó)資國(guó)企要嚴(yán)防各類(lèi)重大風(fēng)險(xiǎn),特別是要聚焦債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)等方面,嚴(yán)控負(fù)債率、嚴(yán)把重大投資決策,堅(jiān)決防止失管失控。

          激發(fā)活力,市場(chǎng)化機(jī)制要更務(wù)實(shí)有效

          國(guó)企改革,重在活力。勞動(dòng)、人事、分配制度改革(三項(xiàng)制度改革)是當(dāng)前國(guó)企改革最需要攻堅(jiān)的關(guān)鍵一環(huán)。

          經(jīng)理層任期制和契約化管理簽約工作大部分完成,各地各企業(yè)普遍在“干部能下”“員工能出”“收入能減”上拿出了更有力的改革舉措,中長(zhǎng)期激勵(lì)政策覆蓋范圍和激勵(lì)人數(shù)均創(chuàng)新高……2021年,國(guó)企三項(xiàng)制度改革實(shí)現(xiàn)大范圍破冰破局。

          “下一步要推動(dòng)市場(chǎng)化機(jī)制各項(xiàng)措施全面走深走實(shí)!”國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任翁杰明在此次會(huì)議上要求相關(guān)改革必須動(dòng)真碰硬、突出實(shí)效。

          具體來(lái)說(shuō),今年上半年要在各層級(jí)企業(yè)大力推行管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出;健全激勵(lì)約束機(jī)制,向突出貢獻(xiàn)者和一線(xiàn)苦臟險(xiǎn)累骨干員工傾斜,不能“撒胡椒面”搞平均主義;混改要在提升質(zhì)量上狠下功夫,推動(dòng)混改企業(yè)在深度轉(zhuǎn)換機(jī)制上產(chǎn)生新面貌。

          推動(dòng)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟定型

          建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的方向。國(guó)企改革三年行動(dòng)明確,要在形成更加成熟更加定型的中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度和以管資本為主的國(guó)資監(jiān)管體制等方面取得明顯成效。

          過(guò)去一年多時(shí)間里,各中央企業(yè)、各地國(guó)資委和地方國(guó)有企業(yè)聚焦這一領(lǐng)域發(fā)力。

          以董事會(huì)建設(shè)為例,通過(guò)印發(fā)中央企業(yè)董事會(huì)工作規(guī)則(試行)、董事會(huì)和董事評(píng)價(jià)辦法等文件,國(guó)有企業(yè)董事會(huì)制度體系已基本形成。截至去年末,各級(jí)國(guó)有企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)董事會(huì)應(yīng)建盡建,中央企業(yè)和地方國(guó)有企業(yè)子企業(yè)層面完成外部董事占多數(shù)的比例分別達(dá)到99.3%、94.2%。

          “下一步要把推動(dòng)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟定型的功夫做深做細(xì)做實(shí)。”翁杰明表示。

          仍以董事會(huì)建設(shè)為例,不論是建強(qiáng)專(zhuān)職外部董事隊(duì)伍、加強(qiáng)對(duì)外部董事履職的服務(wù)支撐,還是分類(lèi)分批有序落實(shí)子企業(yè)董事會(huì)職權(quán),核心都是要增強(qiáng)董事會(huì)決策能力和整體功能,提升運(yùn)行質(zhì)量。

          “昆侖號(hào)”完成首條高鐵架梁任務(wù)。新華社記者宋為偉 攝

          發(fā)力精準(zhǔn),深化分類(lèi)改革

          國(guó)企功能界定與分類(lèi)改革,是國(guó)企改革“1+N”政策體系的重要基礎(chǔ)和舉措,也是當(dāng)前深化國(guó)企改革的邏輯起點(diǎn)。

          打好國(guó)企改革三年行動(dòng)“收官戰(zhàn)”,深化分類(lèi)改革十分關(guān)鍵。

          “各地、各企業(yè)根據(jù)企業(yè)功能、層級(jí)、所有制類(lèi)型、發(fā)展階段、行業(yè)、規(guī)模等進(jìn)行了多維分類(lèi),在此基礎(chǔ)上深化改革,有許多創(chuàng)造性做法,要繼續(xù)堅(jiān)持并深化。”翁杰明說(shuō)。

          他提出,要推進(jìn)更多國(guó)有持股超過(guò)50%的上市公司引進(jìn)積極股東持股5%以上;將國(guó)有股權(quán)比例低于50%,特別是低于三分之一的國(guó)有相對(duì)控股混合所有制企業(yè)作為重點(diǎn),推動(dòng)更多企業(yè)探索實(shí)施差異化管控。

          會(huì)議強(qiáng)調(diào),未來(lái)改革中要注重實(shí)施個(gè)性化改革。

          業(yè)內(nèi)認(rèn)為,這意味著下一步在完成三年行動(dòng)“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí),各地、各中央企業(yè)有望針對(duì)各自實(shí)際問(wèn)題設(shè)計(jì)“自選動(dòng)作”,實(shí)施一系列對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)具有戰(zhàn)略意義的個(gè)性化改革舉措。(記者王希)

        編輯:李太斗
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